Программа курса «Корпоративное управление» – Раздел V. Управление в группе компаний
- Концентрация и централизация капитала как основа роста его конкурентоспособности. Диверсификация бизнеса. Причины создания холдинговых структур. Способы образования группы компаний под единым финансовым контролем. Два подхода к понятию холдинга. Холдинг как головная организация и холдинг как совокупность связанных юридических лиц. Материнское (основное), дочерние и внучатые общества. Степень влияния материнской компании холдинга на дочерние хозяйственные общества. Холдинговые отношения как объект регулирования со стороны гражданского и финансового законодательства. Классификация холдингов по различным признакам.
- Антимонопольное законодательство. Аффилированные лица. Позиция ВАС РФ в трактовке понятия «аффилированные лица». Подход к понятию аффилированности в новой редакции ГК РФ. Группа лиц. Функции и полномочия антимонопольных органов. Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в РФ на период 2013 – 2024 г.г. Роль Федеральной антимонопольной службы и её территориальных органов в регулировании и контроле за деятельностью групп компаний. Злоупотребление хозяйствующими субъектами доминирующим положением на рынке. Согласованные действия хозяйствующих субъектов по ограничению конкуренции. Требования антимонопольного законодательства при слиянии и присоединении коммерческих организаций. Требования антимонопольного законодательства при создании коммерческих организаций. Приобретение лицом (группой лиц) от 25% до 50%, от 50% до 75% и свыше 75% голосующих акций АО, либо от 1/3 до 50%, от 50% до 2/3 и свыше 2/3 долей в уставном капитале ООО. Приобретение лицом (группой лиц) более 20% основных производственных средств и (или) нематериальных активов другого хозяйствующего субъекта. Санкции за нарушение антимонопольного законодательства.
- Проблемы оптимизации управления в крупных акционерных обществах, созданных в процессе приватизации государственных предприятий. Выделение непрофильных активов и отдельных структурных подразделений в самостоятельные бизнес-единицы. Способы создания самостоятельных бизнес-единиц. Усиление мотивации на конечный результат и оптимизация налогообложения при создании самостоятельных бизнес-единиц. Снижение финансовой нагрузки по уплате страховых взносов в группе компаний в современных условиях (возможные варианты). Общество с ограниченной ответственностью как оптимальная организационно-правовая форма самостоятельной бизнес-единицы. Достоинства и недостатки ООО в качестве самостоятельных бизнес-единиц в группе компаний.
- Виды управляющих компаний. Создание управляющей компании: цель и способы. Основные функции управляющей компании по отношению к управляемому обществу. Договор на передачу функций корпоративного управления управляющей компании. Структура группы компаний. Функции, передаваемые управляющей компании. Структура управляющей компании. Планово-экономическая служба. Финансовая служба и централизованная бухгалтерия. Служба маркетинга. Служба корпоративного управления. Юридическая служба. Служба управления персоналом. Информационно-вычислительный центр и служба системного администратора. Служба безопасности. Повышение качества управления и сокращение совокупных управленческих издержек.
Синергетический эффект.
- Основные принципы корпоративного управления в холдинговой компании, построенной как совокупность основного и дочерних хозяйственных обществ. Группы бизнес-процессов управления дочерними хозяйственными обществами. Наиболее распространённые ошибки при организации корпоративного управления в холдинге. Подбор кандидатов в Советы директоров дочерних обществ. Основные направления контрольно-ревизионных проверок деятельности дочерних обществ. Варианты управления дочерними обществами без официальной передачи функций управления.
- Разделение собственности на капитал, финансовых потоков и управленческих функций как основа экономической безопасности группы компаний. Выведение собственности на капитал и финансовых потоков в оффшорные компании.
 |
 |
|
Занятие по теме «Корпоративное управление в группе компаний» для слушателей Программы МВА в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
|
Все материалы по
курсу «Корпоративное управление»
|
