Юридические услуги бизнесу Колтунов и партнеры, Консалтинг, Юридические услуги бизнесу, Лингвистические экспертизы, Образовательная деятельность, Корпоративное управление, Green City, Нижний Новгород Консалтинговая фирма "Колтунов и партнеры" Образовательная деятельность Корпоративное управление Лингвистические экспертизы
НАВИГАЦИЯ ПО САЙТУ
 Главная страница
 Корпоративное управление
 Лингвистические экспертизы
 Юридические услуги бизнесу
 Бизнес-образование
Программы курсов
 Белорусский проект
 Украинский проект
 Публикации
 Судебные речи
 Наши клиенты
 Наши партнеры
 Учредители фирмы
 Наши ссылки
НАШИ НОВОСТИ
 · Заседание Общественного совета при Управлении Федеральной антимонопольной службы России по Нижегородской области

 · Интернет-вебинар «Доля в уставном капитале ООО: владейте, продавайте, дарите без рисков»

 · Консалтинговая фирма «Колтунов и партнёры» включена в реестр надёжных предприятий региона

 · Игорь Владимирович Колтунов избран заместителем Председателя Общественного Совета при Управлении Федеральной антимонопольной службы по Нижегородской области

 · Встреча в Торгово-промышленной палате Нижегородской области с представителями бизнес-сообщества Рязанской области

ПОИСК ПО САЙТУ

НАШИ КООРДИНАТЫ
• 603903, г. Нижний Новгород,
   КП Зелёный город,
   ДНП «Берёзовая роща 2»,
   дом 38 А.

• Коодинаты GPS
   N56.190435
   E44.101964

Схема проезда

• Тел/факс в офисе (831) 422-45-45

• Мобильные телефоны:

   управляющий партнёр
   + 7 9 200 300 703 (Viber; WhatsApp; Telegram)
   + 7 910 398 20 25

   главный лингвист-эксперт
   + 7 903 846 64 40 (Viber; WhatsApp; Telegram)



• Skype: Игорь Владимирович
    Колтунов
    koltunov-nn
 

Программа курса «Корпоративное управление» – Раздел V. Управление в группе компаний



  1. Концентрация и централизация капитала как основа роста его конкурентоспособности. Диверсификация бизнеса. Причины создания холдинговых структур. Способы образования группы компаний под единым финансовым контролем. Два подхода к понятию холдинга. Холдинг как головная организация и холдинг как совокупность связанных юридических лиц. Материнское (основное), дочерние и внучатые общества. Степень влияния материнской компании холдинга на дочерние хозяйственные общества. Холдинговые отношения как объект регулирования со стороны гражданского и финансового законодательства. Классификация холдингов по различным признакам.

  2. Антимонопольное законодательство. Аффилированные лица. Позиция ВАС РФ в трактовке понятия «аффилированные лица». Подход к понятию аффилированности в новой редакции ГК РФ. Группа лиц. Функции и полномочия антимонопольных органов. Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в РФ на период 2013 – 2024 г.г. Роль Федеральной антимонопольной службы и её территориальных органов в регулировании и контроле за деятельностью групп компаний. Злоупотребление хозяйствующими субъектами доминирующим положением на рынке. Согласованные действия хозяйствующих субъектов по ограничению конкуренции. Требования антимонопольного законодательства при слиянии и присоединении коммерческих организаций. Требования антимонопольного законодательства при создании коммерческих организаций. Приобретение лицом (группой лиц) от 25% до 50%, от 50% до 75% и свыше 75% голосующих акций АО, либо от 1/3 до 50%, от 50% до 2/3 и свыше 2/3 долей в уставном капитале ООО. Приобретение лицом (группой лиц) более 20% основных производственных средств и (или) нематериальных активов другого хозяйствующего субъекта. Санкции за нарушение антимонопольного законодательства.

  3. Проблемы оптимизации управления в крупных акционерных обществах, созданных в процессе приватизации государственных предприятий. Выделение непрофильных активов и отдельных структурных подразделений в самостоятельные бизнес-единицы. Способы создания самостоятельных бизнес-единиц. Усиление мотивации на конечный результат и оптимизация налогообложения при создании самостоятельных бизнес-единиц. Снижение финансовой нагрузки по уплате страховых взносов в группе компаний в современных условиях (возможные варианты). Общество с ограниченной ответственностью как оптимальная организационно-правовая форма самостоятельной бизнес-единицы. Достоинства и недостатки ООО в качестве самостоятельных бизнес-единиц в группе компаний.

  4. Виды управляющих компаний. Создание управляющей компании: цель и способы. Основные функции управляющей компании по отношению к управляемому обществу. Договор на передачу функций корпоративного управления управляющей компании. Структура группы компаний. Функции, передаваемые управляющей компании. Структура управляющей компании. Планово-экономическая служба. Финансовая служба и централизованная бухгалтерия. Служба маркетинга. Служба корпоративного управления. Юридическая служба. Служба управления персоналом. Информационно-вычислительный центр и служба системного администратора. Служба безопасности. Повышение качества управления и сокращение совокупных управленческих издержек. Синергетический эффект.

  5. Основные принципы корпоративного управления в холдинговой компании, построенной как совокупность основного и дочерних хозяйственных обществ. Группы бизнес-процессов управления дочерними хозяйственными обществами. Наиболее распространённые ошибки при организации корпоративного управления в холдинге. Подбор кандидатов в Советы директоров дочерних обществ. Основные направления контрольно-ревизионных проверок деятельности дочерних обществ. Варианты управления дочерними обществами без официальной передачи функций управления.

  6. Разделение собственности на капитал, финансовых потоков и управленческих функций как основа экономической безопасности группы компаний. Выведение собственности на капитал и финансовых потоков в оффшорные компании.

Занятие по теме «Корпоративное управление в группе компаний» для слушателей Программы МВА в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ



Все материалы по курсу «Корпоративное управление»
Раздел I. Введение в курс. Коммерческие организации и объединение капиталов
Раздел II. Корпоративное управление: понятие, модели и способы
Раздел III. Органы управления и контроля в российских акционерных обществах, их формирование, функционирование и взаимосвязь
Раздел IV. Особенности управления в обществах с ограниченной ответственностью
Раздел V. Управление в группе компаний
Раздел VI. Корпоративные войны и способы обеспечения корпоративной безопасности



© Консалтинговая фирма "Колтунов и партнеры"
www.NN.ru - Сайт для нижегородцев
Изготовление сайта: Николай Пестов