Специализированная программа повышения квалификации по МВА-стандартам «Корпоративное управление»

Ректор бизнес-школы «Green City», д.э.н., профессор В.Д.Козлов, директор Консалтинговой фирмы «Колтунов и партнёры», к.э.н., доцент И.В.Колтунов.

Организаторы программы:

• Бизнес-школа «Green City»
• Консалтинговая фирма «Колтунов и партнёры»

О программе:

Программа представляет собой набор лекционных и практических занятий, деловых игр и нацелена на формирование у слушателей знаний и навыков по организации корпоративного управления в фирмах с объединённым капиталом (акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью)

Документ об окончании:

Сертификат повышения квалификации по МВА-стандартам, засчитываемый в рамках Программы МВА (предоставляет выпускникам Программы возможность последующего завершения полного цикла МВА и получения диплома МВА)

Целевая аудитория:

• Собственники (совладельцы) фирм с объединённым капиталом
• Члены советов директоров акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью
• Генеральные директора фирм и заместители генеральных директоров по корпоративному управлению
• Руководители и ведущие сотрудники юридических управлений (отделов) и управлений (отделов), занимающихся вопросами корпоративного управления и корпоративной безопасности

Преподаватели и бизнес-тренеры:

• Преподаватели ведущих российских бизнес-школ
• Руководители консалтинговых и аудиторских фирм, инвестиционных компаний
• Судьи арбитражного суда
• Специалисты Ассоциации независимых директоров и Нижегородской гильдии профессиональных консультантов

Продолжительность обучения:

Общий объём учебной нагрузки - 72 академических часа (9 учебных дней).

Время и место обучения:

Занятия начинаются по мере комплектования учебных групп и проводятся преимущественно в выходные дни (суббота и воскресенье) на территории Нижегородского государственного института экономики и управления в курортном посёлке Зелёный город в бизнес-школе «Green City». По желанию слушателей занятия можно проводить в два заезда (четверг – воскресенье). Начало занятий в 10-00, окончание занятий в 17-00. Слушателям (по желанию) предоставляются условия для проживания, трёхразовое питание, фитнес-услуги. Корпоративные клиенты могут заказать проведение семинара у себя на предприятии.

Учебный план:

I.    Курс «Основы корпоративного управления»

1. Введение в курс. Коммерческие организации и объединение капиталов.
   
   
2. Корпоративное управление: понятие, модели и способы.
   
   
3. Органы управления и контроля в российских акционерных обществах, их формирование, функционирование и взаимосвязь
   
   • Общее собрание акционеров.
   • Совет директоров (наблюдательный совет) акционерного общества.
   • Исполнительные органы акционерного общества.
   • Контроль в акционерном обществе. Информационная политика акционерного общества.
     
   • Особенности управления акционерными обществами с участием государственной собственности.
     
     
4. Особенности управления в обществах с ограниченной ответственностью.
   
   
5. Управление в группе компаний.
   
   
6. Корпоративные войны и способы обеспечения корпоративной безопасности бизнеса.

II. Спецкурс «Корпоративные споры и практика их разрешения арбитражными судами»

1. Обеспечительные меры: понятие, виды, механизм применения.
   
   
2. Споры, связанные с применением Федеральных законов «Об акционерных обществах» и «Об обществах с ограниченной ответственностью».
   
   
3. Проблемные вопросы применения корпоративного законодательства.

III. Спецкурс «Привлечение инвестиций методами фондового  рынка»

1. Инвестиционный капитал и способы его привлечения. Финансовый и фондовый рынки.
   
   
2. Привлечение инвестиций путём эмиссии облигаций.
   
   
3. Привлечение инвестиций путём эмиссии акций.

IV. Спецкурс «Корпоративные финансы. Управление финансами на предприятии»

1. Основы бухгалтерского учёта на предприятии (бухучёт для менеджера).
   
   
2. Особенности современного налогового законодательства.
   
   
3. Анализ финансового состояния предприятия: принципы, методы и способы.
   
   
4. Управления финансами на предприятии и в группе компаний.

V.   Консультации специалистов-экспертов

1. Лингвистические экспертизы и их роль в защите бизнеса.
   
   
2. Работа с персоналом на предприятии.

VI. Деловая игра «Организация работы Совета директоров» или «Корпоративный конфликт»

VII. Круглый стол «Корпоративное управление из первых рук»

Перейти в разделы:
Корпоративное управление
Публикации